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Governança Corporativa

Governança Corporativa

Governança Corporativa é um conjunto de práticas, regras e processos adotados por uma empresa para garantir uma gestão eficiente, transparente e responsável.

Ela busca equilibrar os interesses de todas as partes envolvidas em uma organização, como acionistas, gestores, colaboradores, fornecedores e a sociedade em geral.

Quais são os Benefícios da Governança?

1

Transparência e Credibilidade

Empresas que adotam práticas de Governança tendem a ser mais transparentes, aumentando a confiança de investidores e clientes.

2

Redução de Riscos

Normas e processos ajudam a identificar e mitigar riscos financeiros e operacionais.

3

Melhoria na Tomada de Decisões

Uma estrutura clara resulta em decisões mais bem fundamentadas e estratégicas.

4

Valorização da Empresa

Consultoria contínua para garantir conformidade legal e suporte nas operações do dia a dia.

5

Sustentabilidade e Crescimento a Longo Prazo

Foco em decisões estratégicas que garantem continuidade e crescimento saudável.

6

Melhor Controle de Conflitos

Processos de governança evitam conflitos de interesse entre sócios e gestores.

7

Maior Conformidade Legal

Adoção de práticas minimiza riscos de sanções e fortalece a reputação no mercado.

Por que fazer uma Estruturação ou Reestrutura Societária?

Em um cenário de negócios cada vez mais competitivo e exigente, a organizar a estrutura societária, os papéis de cada sócio, discutir cláusulas de saída, entrada, trabalhar os deveres éticos da transparência, responsabilidade corporativa são essenciais para garantir que as empresas se mantenham competitivas e sustentáveis.

Plano de Sucessão

Objetivo: Longevidade da Empesa e Olhar para o Futuro

Desenvolvimento de projeto que planeja a longo prazo o futuro do patrimônio e da gestão do negócio, prevendo em seu bojo as saídas, escolhas de sucessores para as áreas chaves da empresa, bem como a mitigação dos riscos empresariais.

Estruturação e Implantação de Conselhos Empresariais e de Família

Para que servem os conselhos?

Essencialmente para formar a coesão societária em torno das decisões da empresa e mitigar e reduzir os conflitos familiares e de gestão do negócio.

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